vCISO: Ciso as a Service
Informatiebeveiliging op directieniveau
— zonder de vaste kosten -
Onafhankelijke CISO op afroep
Informatiebeveiliging is allang geen IT-feestje meer. Wet- en regelgeving — denk aan AVG, NIS2, NEN 7510 en ISO 27001 — legt verantwoordelijkheid bij het bestuur. Klanten vragen ernaar. Auditors toetsen erop. En als er iets misgaat, is de vraag altijd: wie was eindverantwoordelijk?
Tegelijk past een fulltime CISO niet bij elke organisatie. Te duur, te veel overhead, of simpelweg niet nodig voor uw omvang.
Dat is precies waar de vCISO-dienstverlening van 258 Management op aansluit
Wat u krijgt:
vCISO as a Service: strategisch beveiligingsleiderschap op maat
U krijgt één aanspreekpunt dat de taal van bestuur, IT én operatie spreekt. Ik vertaal normen en wetgeving naar maatregelen die passen bij uw processen, systemen en risicoprofiel — niet andersom. U krijgt geen dikke rapporten die in de la verdwijnen, maar concrete deliverables, heldere KPI's en zichtbare voortgang.
Het resultaat: een haalbare roadmap, duidelijk eigenaarschap, snellere besluitvorming en een aantoonbaar hoger niveau van cyberweerbaarheid. Zo bouwt u vertrouwen op bij klanten, auditors en toezichthouders.
Ik werk voor organisaties in de zorg, farmaceutische industrie en het dienstverlenend MKB — sectoren waar compliance geen papieren oefening is, maar een operationele realiteit.
Leiderschap, Structuur en Aantoonbaarheid
Als vCISO help ik u om grip te krijgen op uw informatiebeveiliging, zowel strategisch als operationeel.
Ik begin altijd met een korte nulmeting: waar staan uw risico's, governance en compliance? Daarna lever ik een realistische security-roadmap met prioriteiten, tijdslijnen en benodigde middelen.
Vervolgens richt ik de governance-structuur in: beleid, rollen, verantwoordelijkheden en een werkende PDCA-cyclus met dashboards voor directie en management. Ik begeleid kernprocessen zoals risicomanagement, incident- en privacyafhandeling, leveranciersbeheer en awareness. Operationeel zorg ik dat procedures, registraties en bewijsvoering op orde zijn — zodat audits en klantvragen soepel verlopen.
Mijn uitgangspunt is realisme: begrijpelijke maatregelen, passend bij uw sector en volwassenheid, met focus op continuïteit, privacy en kwaliteit.
Hoe een samenwerking eruitziet
Een traject begint met een startfase van vier tot zes weken, gemiddeld 40 tot 60 uur. In die fase breng ik uw uitgangssituatie in kaart, stel ik prioriteiten en leg ik de basis voor een werkende aanpak. Aan het einde van de startfase levert u een plan van aanpak voor eventueel vervolg — volledig op maat, afhankelijk van wat uw organisatie nodig heeft.
Vervolg kan lopen van één dag per maand tot een structurele inzet. U bepaalt wat past bij uw situatie en budget.
Waarom kiezen voor 258 Management?
Ik geloof niet in theoretische adviezen. Ik doe mee, versneld en verankerd — en ik ga pas weg als het ook zonder mij werkt.
Ik combineer strategisch inzicht met operationele ervaring in governance, techniek en compliance. Dat betekent dat ik begrijp wat wél haalbaar is binnen het absorptievermogen van uw organisatie, rekening houdend met tijd en budget.
Mijn werkwijze is vendor-neutraal: geen voorkeur voor een bepaald product of leverancier, alleen voor wat werkt. Ik begin altijd bij de grootste risico's en bouw daarna gecontroleerd door naar volwassenheid. Transparant: vaste contactmomenten, heldere deliverables en meetbare voortgang.
Achtergrond en certificering
De internationale C|CISO-certificering (EC-Council) is gericht op het strategische en bestuurlijke niveau van informatiebeveiliging. De focus ligt op vraagstukken die in de boardroom spelen: hoe verhouden risico's zich tot organisatiedoelen, welke investeringen zijn echt nodig, en hoe blijf je aantoonbaar in control?
Het behalen ervan vereist aantoonbare ervaring in leidinggevende en strategische securityrollen. De certificering fungeert nationaal en internationaal als kwaliteitsstandaard voor ervaren CISO's.
